Dankzij de Deep Dive hebben we eindelijk helder zicht op onze processen. Wat vroeger tijdrovend en foutgevoelig was, loopt nu stukken efficiënter. Het traject leverde ons niet alleen inzichten op, maar ook concrete besparingen.
Ontdek hoe AI jouw bedrijf vooruit helpt.
Optimaliseer jouw bedrijfsprocessen
Laagdrempelige AI Audit voor Vlaamse KMO’s (ondersteund door VLAIO & Agoria)
Individuele coaching van 3 dagen met AI-experten.
Ontdek in drie dagen de meest waardevolle AI-opportuniteiten voor jouw bedrijf.
Analyse van jouw bedrijfsdata en processen.
Krijg een helder inzicht waar je vandaag winst en efficiëntie laat liggen.
Identificatie van concrete AI-opportuniteiten.
Ontvang een duidelijk overzicht van praktische AI-toepassingen met directe meerwaarde.
Een duidelijk actieplan voor digitalisering.
Direct toepasbare roadmap die prioriteiten en volgende stappen scherp stelt.
Kost voor jouw KMO: €1.645 - excl. BTW
De reële waarde van deze begeleiding is €4.185 - excl. BTW.
Dit project is voor 80% gesubsidieerd door VLAIO & Agoria.
Het traject kan over max. 4 maanden gepreid worden.
Welke bedrijven kunnen deelnemen?
Elke KMO (max. 250 werknemers, volgens Europese criteria), organisatie of vereniging, startend of gevestigd, ongeacht haar digitale maturiteit of sector.
- In Vlaanderen gevestigd zijn (hoofdkantoor of exploitatiezetel);
- Een ondernemingsnummer hebben;
- Eén van de beslissingsnemers van de organisatie kunnen inschakelen voor de duur van de opdracht van de Al-expert (management buy-in);
- Akkoord gaan met de deelname prijs van €1.645 - excl. BTW;
- Ermee instemmen dat de projectleiders van START Al (Agoria en VLAIO) de naam van het bedrijf/organisatie in hun communicatiecampagnes kunnen vermelden.
Wat zijn de selectiecriteria
De inzendingen worden door AI Vlaanderen Expert Panel op grond van onderstaande criteria (niet-exhaustieve lijst) beoordeeld.
- Ontvankelijkheid van de verzoekende onderneming (zie vorige punten: "welke bedrijven kunnen deelnemen?");
- Datum van ontvangst van de aanvraag;
- Bereidheid om de Al/data-absorptiecapaciteit te versterken;
- Betrokkenheid van het management;
- Bereidheid om een vervolgtraject te identificeren.
Wanneer u dit formulier indient, worden uw gegevens, zoals naam en e-mailadres, niet automatisch verzameld, tenzij u het zelf opgeeft.
Benieuwd hoe AI jouw bedrijf vooruit kan helpen?
Met een korte maar diepgaande audit ontdek je welke opportuniteiten er écht zijn en welke projecten een meetbare return opleveren. Geen vaag advies, maar een concreet stappenplan dat je helpt beslissen waar je best op inzet.
Neem vandaag nog contact op voor een vrijblijvend intakegesprek en zet de eerste stap naar een toekomstbestendige onderneming.
Wat mag je verwachten?
- Een verkennend gesprek waarin we jouw context en uitdagingen bespreken.
- Inzicht in welke data en processen het meeste potentieel hebben.
- Voorbeelden uit jouw sector om de mogelijkheden tastbaar te maken.
- Een helder overzicht van de volgende stappen.
Jouw voordeel: je weet precies waar AI waarde kan toevoegen, zonder onnodige risico’s of investeringen.
U ontvangt een ingevuld exemplaar na het invullen van dit formulier.
Ontdek de AI-opportuniteiten in jouw bedrijf
Van data naar daadkracht
Met steun van Agoria en VLAIO helpen wij Vlaamse KMO’s hun digitale maturiteit te versterken, data optimaal te benutten en AI-opportuniteiten te selecteren die meetbare ROI resultaten opleveren.
Waarom nu?
- AI verandert vandaag al in elke sector
- Vlaamse KMO’s beschikken over waardevolle data, maar benutten die vaak niet optimaal
- Met een korte audit ontdek je haalbare toepassingen die écht waarde opleveren
- Lage financiële drempel via VLAIO
Wat is een AI Audit?
- Individuele coaching van 3 dagen
- Analyse van jouw bedrijfsdata en processen
- Identificatie van concrete AI-opportuniteiten
- Resultaat: een duidelijk actieplan voor digitalisering en innovatie
Voor wie is dit?
- Vlaamse KMO’s (<250 werknemers) in elke sector
- Bedrijven die data beter willen benutten
- Bedrijven die AI-mogelijkheden realistisch willen verkennen
- ... en die interesse hebben in digitalisering, maar niet weten waar te starten
De aanpak
- Digitale maturiteitsscan – waar sta je vandaag?
- Data-analyse – welke data is bruikbaar?
- Co-creatie workshops – AI kansen ontdekken met design thinking
- Prioritering – welke projecten leveren het meeste waarde?
- Roadmap – praktisch stappenplan en ROI-inschatting
Bewezen methodieken
- EU DMA Tool (digitale maturiteit)
- AI x Design toolkit (ethiek, UX, waardecreatie)
- AMAI-kaarten (inspiratie voor toepassingen)
- Consequence wheel & confusion matrix (impactanalyse)
Resultaten voor je bedrijf
- Duidelijk inzicht in digitale maturiteit
- Geprioriteerde lijst van AI-opportuniteiten
- Neutraal advies: ook als AI (nog) niet de oplossing is
- Concreet actieplan voor een haalbaar vervolgtraject
een voorbeeld van de werkwijze
Doelstellingen van de audit
In dit traject hebben we de waarde van data en AI-opportuniteiten voor [Bedrijfsnaam] onderzocht. Dit rapport geeft een overzicht van de huidige digitale maturiteit, beschikbare data, mogelijke AI-toepassingen en een concreet stappenplan voor verdere actie.
Executive Summary
Stap 1Belangrijkste inzichten
- Data aanwezig maar versnipperd
-
Proces A leent zich sterk voor automatisering
-
ROI-potentieel bij project X
Conclusie
Het meest haalbare vervolgproject is [naam geselecteerde opportuniteit], met focus op [waarde voor bedrijf].Digitale Maturiteit
Stap 2-
Methode: EU Digital Maturity Assessment (DMA Tool)
-
Resultaten samengevat (scoring + interpretatie)
-
Sterktes: [bv. voldoende IT-infrastructuur]
-
Verbeterpunten: [bv. datakwaliteit & governance]
-
Data-inventaris
Stap 3-
Interne data: [ERP, CRM, productie, sensoren, …]
-
Externe data: [sectorrapporten, open data, leveranciersdata, …]
-
Datakwaliteit: volledigheid, consistentie, toegankelijkheid.
-
Gaps & aanbevelingen: [bv. nood aan centralisatie in datawarehouse].
-
AI Opportuniteiten
Stap 4Longlist (gebaseerd op workshops & AMAI-kaarten)
-
Idee 1: [beschrijving + mogelijke waarde]
-
Idee 2: [beschrijving + mogelijke waarde]
-
Idee 3: …
Analyse via AI x Design methodieken
-
Value polarities: spanningen en waarden (bv. privacy vs personalisatie)
-
Consequence wheel: mogelijke (on)bedoelde effecten
-
Confusion matrix: impact van fouten en trade-offs
-
Benchmarking: minimum/targeted accuraatheid voor succes
Prioritering (Impact vs Haalbaarheid)
-
Horizon 1: hoge waarde, lage investering → “snelle winsten”
-
Horizon 2: medium waarde of onzeker → “verder onderzoeken”
-
Horizon 3: lage waarde, hoge investering → “niet prioritair”
-
Geselecteerd AI/Data Project
Stap 5-
Doelstelling: [bv. voorspellen van vraag om voorraadniveaus te optimaliseren]
-
Gebruikte data: [CRM, verkoophistoriek, seizoensdata]
-
AI-capability: [voorspelling, anomaliedetectie, automatisering]
-
Business value: [lagere voorraadkosten, hogere klanttevredenheid]
-
Mogelijke risico’s: [bias in data, foutieve voorspellingen]
-
Benodigde stakeholders: [IT, operations, finance, …]
-
ROI / ROV Analyse
Stap 6- Investering: [indicatieve kost software + implementatie]
- Potentiële besparingen/opbrengsten:
-
-
Tijdsbesparing: …
-
Kostenreductie: …
-
Nieuwe omzetkansen: …
-
-
- Return on Value (ROV): bijdrage aan duurzaamheid, klanttevredenheid, innovatie
Roadmap & Actieplan
Stap 7-
Stap 1 – Datakwaliteit verbeteren (bv. centraliseren CRM/ERP)
-
Stap 2 – Proof of Concept (bv. voorspellend model voorraadbeheer)
-
Stap 3 – Schalen & integreren in bedrijfsprocessen
-
Stap 4 – Monitoring & continue verbetering
-
Conclusie & Advies
Stap 8- AI is haalbaar/niet haalbaar op korte termijn.
- Wij adviseren [concreet vervolgtraject].
- Opties voor samenwerking: [Proof of Concept / Pilootproject / Roadmap-implementatie].
Bijlagen
Stap 9-
Digitale Maturiteitsscan (EU DMA score)
-
Workshopresultaten (brainstorming, kaarten, canvassen)
-
Detaildocumentatie (consequence wheel, confusion matrix, value polarities)
-
Timesheets & evaluatieformulier (vereist door Agoria)
-
Maak digitalisering tastbaar en haalbaar.
Van visie naar uitvoering
Vertaal technologische trends naar toepasbare businesscases en zie waar AI écht het verschil kan maken in jouw organisatie.
Het team wist ons meteen gerust te stellen: ze vertalen complexe AI-technologie naar duidelijke, haalbare stappen. Hun aanpak gaf ons vertrouwen om de volgende digitale sprongen te zetten.
Wat ik vooral apprecieerde, is hoe niet enkel naar technologie werd gekeken, maar ook naar de mens en de organisatie erachter. Ze hielpen ons vooruitdenken en gaven ons een concreet plan voor duurzame groei.
Ontdek de AI-opportuniteiten in jouw bedrijf
Samen met Agoria en VLAIO zetten we de kracht van artificiële intelligentie in om jouw KMO klaar te maken voor de toekomst – met oog voor mens, maatschappij en duurzame groei.
